Mind My City/Infrastructure

Member

Joram Kisenda


Local organization

JCI Kinshasa Leader


National organization

DRCongo


Member

Joram Kisenda


Duration

From February 25 to October 31, 2020

Target

Une infrastructure numérique pour favoriser un impact et une croissance rapide. Pour mieux transformer nos défis en opportunités d'impacts. Pour nettoyer les déchets plastiques en les évitant de tomber anarchiquement dans la nature. Revaloriser les déchets plastiques. Motiver la collaboration, le partage de connaissance, l'attachement à son milieu. Créer des valeurs partagées en redistribuant des incitatifs non-économiques orientés vers éducation, la culture, le sport et bien-être, l'accès facile aux biens et services primaires. Positionner l'Organisation à l'intérieur aussi bien qu'à l'extérieur comme, ce qu'elle est réellement, la principale organisation qui engage tous les secteurs pour les changements positifs.


Target population

5000


Target avg age

25


People impacted

9000000


Sustainable Development Goal

Industry, Innovation and Infrastructure


Development stage

Education and Economic Empowerment


Purpose

Éviter aux déchets plastiques une fin anarchique sur le sol ou dans les cours d'eaux. Offrir un canal de collecte pour l'industrie du recyclage. Créer des valeurs partagées pour renforcer l'accès aux services et biens de base. Partage de connaissance. Accroitre la consommation de la culture et le niveau de conscience collective au regard des questions environnementales. Unir les secteurs de la société pour créer des changements positifs.


Overview

Les Institutions publiques et privées tant nationales qu'internationales accusent une distanciation astronomique par rapport à la jeunesse, tendance favorisée par une méfiance générationnelle justifiée ou supposée.
Conséquences éloignement de toute ouverture et possibilités de croissance, apparitions des comportements marginaux et répulsifs au changement, faible motivation de jeunes pour des programmes, projets ou activités de développement, instrumentalisation de jeunes au profit de politiques malveillantes. La plateforme des Applications numériques intégrées MIND MY CITY dans son plan de développement, connaitra trois axes chacun correspondant aux phases de développements : Mind My City Infrastructure, ayant deux sous phases, Numérique qui fait l'objet du présent projet et Industrie légère; Mind My City Communautaire; Mind My City Magazine. Cet écosystème augmentera la motivation pour un environnement propre, favorisera la visibilité et le positionnement de l'Organisation, promouvra la croissance et ajoutera plus d'impacts positifs.

MMC réunira toute les parties prenantes pour agir efficacement dans les communautés. L'Application facilitera la collecte de déchets depuis le consommateur final jusqu'aux producteurs des emballages plastiques, en remontant toute la chaine de distribution, vers les startups de recyclage plastique. Les déchets seront automatiquement récupérés de grands points de collectes vers les points de stockages permanents. La phase I.b. de Mind My City Infrastructure comportera l'installation d'une Pyrolyse pour recycler les plastiques en Bio carburants. Les valeurs créées le long de la chaine sont accumulés en banque dont une partie est thésaurisée et l'autre en cashflow, la partie thésaurisée permettra d'accroitre la valeur à partager.

STRUCTURE DE LA PLATEFORME
La plateforme aura une structure d'un écosystème numérique.
Sélection de Centres de Stockages sur les points de ruptures de charges. Obtentions de ces points de stockages en partenariats public ou privé. Plan de collecte à travers le circuit de distribution en partenariat avec les producteurs et commerciaux des emballages plastiques. Plan de récupération auprès de tiers. Mécanisme et politique de quantification de déchets collectés à chaque niveau. Plan et politique de conversion de quantités collectées en points, puis en valeurs et en biens et services correspondants. Politique de sondage ou ciblage des attentes de la communauté sur la plateforme. Création des activités de nettoyages communautaires avec un système de notation de meilleures communautés et prix collectifs. Échanges intercommunautaires. Ciblage d'opportunités et de meilleurs entrepreneurs. Chaque onglet fonctionnera comme un tout dans un grand ensemble et relié à d'autres onglets par des raccourcis ou des reconductions des données hébergées dans un autre onglet. Facile et rapide à utiliser pour alléger l'expérience de l'utilisateur. La première partie introduira les parties de la plateforme, les avantages à les utiliser et la publicité ou les réalisations tant de partenaires que de la JCI. Cet onglet sera disponible dès que l'App est téléchargée comme page d'accueil et proposera à l'utilisateur de s'enregistrer pour ouvrir un compte et accéder à la deuxième partie de la plateforme. La deuxième partie proposera à l'utilisateur des accès supplémentaires activés au choix de l'utilisateur. Il faudrait d’abord choisir les incitatifs qui correspondent à ses centres d'intérêts avec possibilité de n'opter pour aucune. Indiquer si on voudra participer à un événement créé dans notre communauté ou si on voudrait nous même en créer d'autres soit etre leader. Ceci nous ouvrira une liaison vers la partie Nettoyage et Kiosque/Boutique si on aura choisi un incitatif ou centre d'intérêt autre que néant. L'utilisateur peut aussi choisir de soutenir un projet spécifique qui serait un encouragement à l'entrepreneuriat par le crowdfunding. L'Utilisateur va aussi sélectionner un compte de versements qu'il utilisera souvent si nécessaire comme Mobile payment, Credit Card, Paypal, Cryptomonnaies, Transfert bancaire, etc... en plus du portefeuille intégré de la plateforme où il accumulera ses points convertis en valeurs. Ceci lui ouvrira accès à un portemonnaie électronique et au Kiosque. Quatrième partie Kiosque. Magasin en ligne où sera proposé des abonnements bibliothèques, salle de sports, salle de cinémas, salles de spectacles et stades, des logiciels ou licences des cours enligne ou offligne, des petits objets aux prix inférieurs à une limite exemple 5USD, des forfaits internet, des livres et vidéos en ligne, des places aux restaurants et des sièges dans les transports en commun, voir des billets d'avions et d'autres biens et services ouverts en promo. Cinquième partie, aura les statistiques de vos activités. Les publications. Nos avis et commentaires sur les activités réalisés ou accueilli. Les informations météo et sur le trafic routier avec des issues de secours. Les liens vers les sites de partenaires. Le Mind My City Magazine qui sera la troisième phase du développement intégral du projet consistera à collecter, traiter et publier en forma éléctronique et physique un Magazine qui permettra le partage de connaissance, expérience et recommandations aux déciduers actuels sur les enjeux communautaires et environnementaux constatés dans les activités de toute les trois phases du projet global

La troisième partie Nettoyage c'est là qu'on trouvera le retour des emballages déchets plastiques, les avantages de prix pour le Kiosque et un code identique pour obtenir des discounts dans le Kiosque. Les événements de nettoyages ou d'ateliers. La possibilité de planifier nous même un événement, le faire sponsoriser ou non et de le partager dans sa communauté ou en dehors.

Le site pourrait ajouter des onglets ou en rajouter d'autres selon les besoins.


Results

Impact environnemental avec moins de plastiques anarchiques sur les trottoires, routes, rivières, lacs et fleuves.
Plus d'accès à la culture et à des formations pour jeunes.
9000 nouveaux membres pour la première année dont 5% recrutements JCI estimation la plus pessimiste et 50% plus optimiste.
Amélioration de la qualité de vie et de connaissance de plus de 9 millions de personnes minimum.
Diversfication de sources de revenus pour l'organisation soit 30% de profit généré par la plateforme.
Les revenus brut de recyclage en combustible pour les fours de cimenteries peut représenter jusqu'à 3000 USD par mois.
Les revenu de la transformation par pyrolyse en biocarburant peut atteindre 10.000 litres jour, soit 20.000 USD environ en revenu brut.
Les revenus issus de commission de l'espace marchant peut atteindre 10% du volume de vente, quand on prend les produits de la culture, sports, cours de langue en ligne ensemble rien que cela peut faire des revenu rond de 3 à 7000 USD le mois
Les revenus issus de la distribution de rapports annuels peuvent ramener pour un tirage de 50 exemplaires seulement environ 3.750 à 5000 USD par an, un exemplaire entre 70 et 90 USD
Les revenus issus de publicités sur la plateforme peuvent rapporter jusqu'à 10.000 par mois en foction de l'audience enregistrée
Les subventions de partenaires traditionnels.


Recommendations

Nous savons que les meilleures technologie numérique se produisent au Japon, Inde et l'Estonie ainsi la JCI peut nous trouver des fournisseurs qui offrent mieux dans ces pays.
Nous souhaiterons activer au niveau national le partenariat avec un cabinet d'audite parmi ceux qui sont partenaires à la JCI pour un meilleur suivi de résultats.

La deuxième phase de developpement de Mind My City comprendra des visites amicales et d'échanges entre différentes régions du Pays et de la sous-région ce qui peut garantir que les communautés apprennent à vivre en paix et à collaborer pour le progrès mutuel. Ainsi le partenariat avec les Institutions de Nations-Unies peut alléger la logistique necessaire dans une région très peu communiquante.

Nous souhaiterions aussi recevoir des critiques avisées quand à la mise en oeuvre du projet et de le dedier totalement à la JCI en cas de succès pour un développement global.


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